輪椅廠家行業內，傳統型輪椅廠家大多是家族式管理，輪椅廠家帶有嚴重的家族式管理色彩，用人大多是任人唯親，造成輪椅廠家內部的不團結。
    人才戰略決定了輪椅廠家發展的未來，人才戰略對人才的招聘、考核、提升等一系列制度，缺一不可。傳統型的輪椅廠家對員工的考核制度很混亂，讓員工無所適從，不注重對員工自我提升要求的滿足，最終導致難以留住人才。另外，如何處理輪椅廠家內部人與人之間矛盾也是非常重要的。文章來源輪椅廠家http://www.kyj38.com/。